审题 → 找点 → 整合 → 作答:把材料里的问题变成条条合格的对策
没思路时,沿六个常见维度系统扫描补全
问数有两种:一问(只提对策)与两问(先概括问题/原因,再提对策)。两问题须先列问题,漏问直接丢约 20% 分数。
身份不清的典型代价:基层干部写「国家立法」,权限关直接判不合理(详见三性判分讲)。
审题干:任务与问数(一问/问题+对策)。
两条线同时找,缺一不可。
材料内外双来源,合并同类。
问题与对策一一对应成条。
四步中第 2 步最容易漏:只抄材料里现成做法、忘了对问题原因反推,是对策题高频失分点。
材料已经把「怎么办」写出来了,提炼规范表述即可。
材料只给了问题和原因,对策要自己正向反推。
四要素不必每句写全,但「主体+手段+内容」不可缺;目的句可承接问题表述,一句话即可。
用法:六维是「扫描清单」不是「答题模板」——材料痛点涉及哪几维就写哪几维,不硬凑六条;同维度的零散做法先合并再提炼总括词。
两问材料:问题已含「宣传、台账、资金」三类痛点,另有可借鉴经验与越权陷阱。